为转变员工思想理念，适应云胶孟连公司改革发展的新要求，提高责任担当意识，切实抓︾好生产主责主业，为云胶孟连公司改革发展提供强有力的坚强保「障。5月6日，云胶孟连公司开展2023年第三次“一书一课”学习活动。
本次活动主要学习《稻盛和夫的经营哲▆学》一课，通过稻盛和夫拯救日航，实现扭亏为盈的经典案例分析，学习企业经营以人为本、以员工为第一△位的经营理念。学习结束后，参会人员就所学课程结合实际工作分享学←习心得。
“通过今天的学习，个人对企业经营的理念有了进一步的认识，现结合公司发展情况，谈以下三点感悟：一是要找到提高产量、产↓品质量的突破口，破解制胶厂员工收入低的问题；二是要立足本√职岗位，加强本领能力，提高工作效率，切实为公司◥贡献自己的力量，才能使公司更好、更快⊙的发展；三是要找□出经营痛点，寻求解决问题的有力举措，紧密结合市场或客户需①求，生产出上好的产品。”党群人事部副部长陈华说。
“管理哲学中以人为本体现的是激发员工积极性】，作为员工应该自主、主动的参与公司经营决ζ策，更好的进行科学管理，组织管理。一是要了解橡胶市场目前发展实际与前景，以市〗场为导向，调查研究市场需要什『么样的产品；二是要降本增效，提高工作、生产效率，降低々生产成本，考虑＠ 机会成本；三是要以盈利为导向，盈利是一个企业生存下去的必■要条件，以盈利为目标进行企业经营，才能激发员工干事创业的积极性”。资产财务部业务主管肖友ㄨ强说。
“通过今天的学习，我有两点♂感悟：一是从企业经营的角度◥出发，做到把员工放在第一位，加强→员工的幸福感、归属感，才能发挥员工的最大价值，才能为企业创造更大的利益；二是〗作为企业员工，我们要加强责任感，提高工作的主动性、积极性，要认识到公司的发展前景与♀我们每一个人都是息息相关的，同时要摈弃‘机关’意识，经常性到制胶厂进行交流学习，只有做好生◆产，提高产品产量、质量，我们才能实现员工收︻入的增加，才能把公司真正做强做大。”党群人事部∮业务主管梁静表示。
公司党总支副书记、中层正√副职、本部全体管理人员参加活动。
（文/图/梁静，审稿/黄江涛）
