为满足公司发展需要，切实加强新时期公司管理人员的综合素质及企业☉的核心竞争力，增强大局意识、服务意识，提高财Ψ务业务能力和综合素质，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，通过开拓思维和眼界，带动企业更好的发展。经公司研究，资产财务部的精心筹备，决定开展本次◣管理人员财务综合能力业务提升培训。
开班仪式上，公司党总支书记、董事长陈子富做动员讲话：要明确培※训的重点和要求，及→时了解财经法规的规定，熟练掌握财务管理的新方式，新方法，开阔视野，博采众长，为■创造性开展财务工作奠定基础；要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，全体员工要积极参与、努力学习，在学习过程中做到理论联系实际，结合本部门、本岗位的工作实际，认真查找工作中存在的不足，确保学有所获、学有所得，实现共同促进、共同提高。
培训过程中，公司财务总监申明组织学习了公司财务报销流程，并强调通过此次培训要继续加强财务人员的业务技能、提高公司干部对财务理论知识的认知。时刻准确领会财务◤工作的新政策、新规定、新办法，更好地履行会计法赋予财务人员的职能，圆满完成国有资产管理的各项工作任务，确保国有资产的保值增值的工作。
授课老师李元春对税法、财务管理、会计法、经济法等方面的知识做了深入浅出、切合实际的讲解，着重强调增值税、企业所得税、个人所得税的合理筹划，使我们更加深刻感受到税收筹划对于企业管理来说的重▲要性。
公司工会主席赵金永组织学习了财经纪律以及境外资金风险控制，并观看白世娇贪污案警示教育视频《误摘“字花”，咽下人生恶果—小小出纳蜕变坚守大盗》，他强调，广大党员干部职】工必须提高政治站位，高度重视此次警示教育大会，认真从反面∮典型身上汲取教训、深刻自省，不断坚定理想信念，切实筑牢⊙清廉防线。
